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Économie & marché

« J’ai épuisé mon budget IA 2026 en avril », Sam Altman reconnaît la crise des tokens

Sam Altman a reconnu que le coût des tokens était devenu un problème majeur pour les clients d'OpenAI, citant l'exemple d'Uber qui a plafonné ses dépenses IA après avoir épuisé son budget annuel en quatre mois. Le plus gros utilisateur d'OpenAI consomme désormais 100 milliards de tokens par mois.

Ce que ça change pour l’enseignement supérieur

Cette tension budgétaire va se propager aux établissements d'enseignement supérieur, qui devront eux aussi arbitrer entre usages pédagogiques, administratifs et de recherche de l'IA générative. Les directions numériques vont devoir instaurer des politiques de priorisation et de suivi de consommation, un exercice de gouvernance nouveau pour des services souvent peu outillés sur ce plan. Cela pourrait aussi freiner la généralisation de l'IA dans les cursus si les coûts ne sont pas maîtrisés.

Analyse produite par l’AI Transformation Office de l’ISC Paris, co-écrite avec Claude (Anthropic).

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ChatGPT Ads Manager en libre-service dans 31 pays européens, un milliard de dollars annualisés

Depuis le 1er septembre, OpenAI a ouvert en libre-service son Ads Manager aux annonceurs de 31 marchés européens, dont la France, une régie visible uniquement sur les comptes gratuits et Go, dépassant déjà le milliard de dollars de revenus annualisés. Les PME peuvent désormais y accéder directement sans intermédiaire.

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L'arrivée d'un troisième grand acteur publicitaire numérique aux côtés de Google et Meta constitue un contenu d'actualité direct pour les formations en marketing digital, en média planning et en stratégie publicitaire. Les enseignants peuvent s'appuyer sur ce cas concret pour illustrer les mutations de l'écosystème publicitaire et les nouvelles opportunités d'accès direct des PME aux régies, sans passer par des agences intermédiaires.

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McKinsey « State of AI 2026 » : les agents scalent, le ROI reste un horizon

Selon l'étude McKinsey "State of AI 2026", 40 % des grandes entreprises font désormais passer leurs agents IA à l'échelle, contre 27 % l'année précédente, et 32 % des organisations ont renoncé à acheter au moins un logiciel en développant elles-mêmes des solutions grâce au codage agentique. La part des entreprises rapportant un impact réel sur leur EBIT reste toutefois stable, à 37 %, comme en 2025.

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Ce décalage entre adoption massive et retour sur investissement stagnant constitue un cas d'école pour les formations en management et en stratégie numérique. Il invite les enseignants à distinguer clairement l'usage d'un outil de sa valeur économique réelle, et à préparer les futurs diplômés à piloter des projets d'IA sur des critères de performance mesurables plutôt que sur l'effet de mode.

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Clay lève à 7 milliards de dollars, l’IA GTM entre dans la cour des grands

Clay, plateforme d'automatisation des ventes et du marketing B2B par IA, a finalisé un tour de table mené par Wellington Management à une valorisation de 7 milliards de dollars, en hausse de 40 % en huit mois. La plateforme permet aux equipes commerciales de construire des workflows d'enrichissement et de prospection automatises.

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Cette levee de fonds illustre la vitesse a laquelle l'IA transforme les metiers commerciaux et marketing, avec des implications directes pour les cursus de gestion et de marketing digital en ecoles de commerce. Les enseignants doivent integrer ces outils d'automatisation dans les enseignements pour preparer les etudiants a des fonctions commerciales deja largement augmentees par l'IA. Cela souleve aussi la question de l'evolution des competences attendues chez les jeunes diplomes en marketing et vente.